Novo Nordisk се ребрандира като Novo и обновява бизнес стратегията си Снимка: © Novo

Абонирайте се за нюзлетъра на "Булевард България", за да получавате селекция с най-интересните теми на седмицата през погледа на нашия екип:


Novo Nordisk се ребрандира като Novo и въвежда нови принципи за работа. Промяната включва по-кратко име, обновена визуална идентичност и посланието „Здравето за цял живот започва сега“.

Според датската фармацевтична компания ребрандирането е част от бизнес стратегията ѝ. То трябва да направи Novo по-разпознаваема, да ускори вземането на решения и да засили конкурентоспособността ѝ.

Novo ще се използва във всекидневната комуникация, а Novo Nordisk A/S остава официалното юридическо наименование. Обновеното лого запазва бика Апис – символ, свързан с историята на компанията.

Новата визуална идентичност трябва да осигури единен облик при представянето на продуктите, в маркетинга и в комуникацията с пациентите и партньорите. Посланието „Здравето за цял живот започва сега“ поставя акцент върху грижата за здравето днес и напредъка, който хората могат да усещат в ежедневието си.

Според Майк Доустдар, президент и главен изпълнителен директор на Novo, компанията е допринесла за значителен напредък в лечението на диабета и затлъстяването. Въпреки това много потребности на пациентите остават неудовлетворени, а очакванията им към здравеопазването се променят.

„Здравните грижи трябва да отговарят по-добре на нуждите на хората, да бъдат по-подходящи за тях и по-лесно приложими в ежедневието“, заявява Доустдар.

По думите му брандът и корпоративната култура ще помогнат на компанията да подобри начина, по който работи и се конкурира. Основната ѝ цел остава да подобрява живота на хората чрез научните си разработки и леченията, които предлага.

Промяната включва и обновени вътрешни принципи, наречени Novo Way. Те трябва да насочват работата на служителите и да помогнат на компанията да се развива на по-бърз и по-конкурентен пазар.

Четирите основни принципа са:

• Отдаденост към клиента – нуждите на пациентите и потребителите да бъдат водещи при разработването на нови решения.

• Конкурентоспособност – постигане на по-добри резултати и създаване на повече стойност за партньорите и останалите заинтересовани страни.

• Яснота – ясни приоритети, по-прости работни процеси и по-бързо вземане на решения.

• Грижа и почтеност – уважение към служителите и ангажимент към безопасността на пациентите и бизнес етиката.

Според Таня Саброе, изпълнителен вицепрезидент „Хора, организация и корпоративни отношения“, вътрешната култура определя как компанията изпълнява стратегията си. Брандът от своя страна определя как хората възприемат нейните продукти и услуги.

Очакването е новите принципи да помогнат на екипите да работят с по-ясен фокус, а ребрандирането да направи Novo по-разпознаваема. Според Саброе двете промени заедно трябва да засилят конкурентното предимство на компанията.

Зад новото име стоят и конкретни планове за растеж. На Деня на капиталовите пазари на 21 септември в Лондон Novo представи стратегическите си амбиции до 2030 г.

Сред тях е компанията да достига до над 60 млн. пациенти по света. Novo планира и да увеличи производствения си капацитет, така че да може да осигурява лекарства от групата GLP-1 под формата на таблетки на десет пъти повече хора със затлъстяване.

Компанията си поставя за цел да пусне на пазара повече от пет лекарства с потенциал за многомилиардни годишни продажби до 2030 г. Очакването ѝ е продуктите, които сега са в процес на разработване, да генерират над 150 млрд. датски крони продажби през 2035 г.

Novo планира също да има поне пет програми в третата фаза на клиничните изпитвания в областта на диабета и затлъстяването и поне още пет в други терапевтични области. Това е етапът, в който новите лечения се изпитват в големи групи пациенти преди евентуално одобрение.

Финансовите цели включват ръст на приходите в периода 2026–2030 г., съпоставим с този на други компании в сектора, запазване на относително стабилен оперативен марж и привлекателен дивидент на акция.

Novo Nordisk създаде калкулатор, който измерва икономическата тежест на затлъстяването

Килограмите са заболяване, а не избор. 30% от децата вече са с наднормено тегло

Психотерапевтът Огняна Рейзмунд: Да не вменяваме вина на хората с килограми - това не е въпрос на морал или воля

Важно днес

Русия не признава нападнатите кораби в Черно море за свои "цели", според Митрофанова

Посолството ще чака "резултатите от разследването" след поразяването на два товарни кораба в българската икономическа зона

13:13 - 07.10.2026
Политика

Кирил Вълчев цитира Путин и отказа да го нарече агресор

Вълчев смята, че Европа е тази, която трябва да направи конкретно предложение за мир на Русия

12:10 - 07.10.2026
Политика

Рубио е на посещение в Гърция на фона на скандал с посланичката на САЩ Кимбърли Гилфойл

Марко Рубио ще произнесе реч за "демокрацията и бъдещето на Запада"

11:40 - 07.10.2026
Важно днес

Радев: КСНС не е сцена за предизборни демагогии, няма място за истерия

Премиерът не каза кой е извършил атаките в Черно море, но пак призова за мир

10:53 - 07.10.2026
Важно днес

Проф. Мартин Вечев е избран от OpenAI за подобряването на нов AI-инструмент

Новата технология вгражда "воден знак" в AI-генерирани текстове

10:49 - 07.10.2026
Сънят

Седенето като основен враг за гръбнака ни – д-р Яна Петрова за навиците, които имат значение

Има ли още правилна възглавница, най-добър матрак или идеална поза за сън?

10:03 - 07.10.2026
Важно днес

Прекратено е издирването на екипажа на потъналия кораб в Черно море

България няма да прави подводен оглед на потъналия кораб, защото това не било в задълженията ѝ

09:16 - 07.10.2026