CEOmoments: Клубът, който изгражда бизнес връзки, а не просто контакти

Казват, че четенето на книги е като да живееш стотици животи, без да плащаш цената за всеки от тях. Не по-малко ценно е да черпиш опит и да общуваш с хора, които вече вървят по твоя път и са преминали през същите предизвикателства – при това без да се налага да пушите пури или да членувате в тайно общество.

Това се оказва все по-важно във време, когато AI става все по-добър, но все още е много далеч от реалната комуникация, в която се сблъскват идеи.

“Инструменти като ChatGPT са чудесни, всичко става по-хубаво, но по начина, по който ти си го измислил първоначално. Когато говориш с AI е все едно говориш със себе си, процесът става едностранен. А когато насреща имаш реален, мислещ човек, той може да ти даде различна перспектива. Сега е едва началото на драстична промяна в начина ни на живот, само след 5 години това да си на среща с някого, с когото имате общи ценности и вярвате в едно и също, ще бъде нещо, от което хората ще имат изключителна нужда, за да запазят усещането за принадлежност” “, казва Камелия Павлова, която заедно със Светослав Димов създават CEOmoments – клуб за изпълнителни директори, чиято цел е да създава истински връзки, а не просто контакти с размяна на визитки.

„Вярваме, че средата определя съзнанието и когато си заобиколен от правилните хора, израстваш по-бързо и ние искаме да направим точно това, като съберем хора, които управляват бизнеси в един и същ етап от развитието си, защото смятаме, че те минават през подобни битки“, казва Светослав Димов.

Самите те се познават от почти 20 години. Дори когато служебните им пътища се разделят – Светльо е съосновател на Dev.bg, а Камелия поема корпоративния път в маркетинг отдела на световна компания, те продължават да поддържат връзка, без да предполагат, че общите им ценности ще дадат началото на съвместен проект.

„Във времето се е доказало, че когато събереш на едно място хора с еднакви цели, с еднакви амбиции и на сходен етап от развитието си, те си помагат един на друг да растат. Някои от най-успешните хора, живели някога, са били част от такива общности. Джей Пи Морган, Рокфелер и Карнеги са били в такава общност тримата заедно. Франк Синатра, Пикасо и Дали също са били част от подобни общности от артисти, които са се събирали регулярно“, казва още Светослав Димов.

Философията зад CEOmoments е създадат пространство, в което изпълнителни директори от различни сфери да общуват свободно, без да се налага да „носят“ титлата пред себе си.

„Има нещо, за което не се говори много, но когато CEO-та и основателите започнат да развиват бизнеса си в по-голям мащаб, те често остават сами в темите, които ги вълнуват. Настъпва един момент, в който имат нужда да говорят с някой, който ги разбира. Това не е формален бизнес проблем, но е част от израстването и ръководенето на бизнес. Необходимосттa от принадлежност към разбираща ги среда играе важна роля за тях“, казва Камелия.

Именно тази нужда от реално общуване стои зад създаването на CEOmoments. Клубът събира хора със сходен профил – изпълнителни директори на компании с годишен оборот над 1 милион евро. Този критерий не е случаен, предполага се че това са фирми с 10-15 служители, със сходни предизвикателства.

„„Един от най-честите казуси, който изниква на този етап от развитието на една компания е изграждането на т. нар. middle management, което беше темата на събитието ни през март. Общо взето преди 10 човека не ти трябва подобно ниво, защо можеш да ги ръководиш всички, след това трябва да започнеш да изграждаш middle management, защото ако сте на 50 и нямаш подобно ниво на ръководство в компанията, се ограничава растежа. Друга, много често срещана обща болка за подобни компании, е растежа и как да се представим маркетингово, за да продължи развитието на компанията, при много то тях стои въпросът дали могат да излязат на международни пазари“, обобщава Светослав Димов.

В момента ядрото на CEOmoments се състои от изпълнителните директори на повече от 10 компании от различни сфери – споделено офис пространство, IT сектора, онлайн и физическа търговия и др. Общото между тях е, че се водят от сходни ценности и цели:

• Тествани в битка – хора, които са минали през предизвикателства и са излезли по-силни.

• Готови да растат – онези, които не спират да учат и търсят нови хоризонти.

• Готови да дават – лидери, които споделят своя опит и помагат на другите да успеят.

• Приятни за общуване – защото успехът е важен, но пътят към него не трябва да е самотен и скучен.

Такива са и ценностите на CEOmoments.

„Ние не сме формална бизнес структура или клуб за хвалби. Искаме хората тук да могат спокойно да говорят за успехите и провалите си, и да знаят, че ще бъдат чути, а не преценявани", казва Камелия Павлова.

Членовете на клуба имат достъп до 2-часови събития всеки месец в различни формати, модерирани по начин, по който да са максимално ефективни – полу-структурирани нетуъркинг сесии, дискусии в групи, разрешаване на отделни бизнес казуси, гост-говорители и Q&A сесии.

„Извън тези събития, имаме онлайн общност, с която можем да обсъждаме текущи въпроси , изграждаме мрежа от препоръчани експерти за преференциални бизнес консултации в рамките на клуба, за да сме полезни за конкретен казус, който срещаш в момента. Може да ни кажеш за конкретен проблем и да те свържем директно с човек, който е имал подобен или опит с конкретен пазар и т.н.“ обобщава Светослав Димов.

Следващото събитие на CEOmoments е насрочено за 29 април. A целта е постепенно да се превърнат в разпознаваемо място в България, и след това да се разрастнат в чужбина. Разширяването на общността не трябва да е за сметка на ценностите – затова се разчита много на личните препоръки.

„За нас не е важно просто да правиш пари, за нас е важно и да си смислен човек“, казва Светослав.

Затова достъпът за кандидатстване през сайта остава отворен за всички, но повечето от хората в общността идват чрез препоръки – знак за силна връзка и доверие.