От глинени топчета за залесяване на труднодостъпни райони до борба с фалшивите новини и дезинформацията – стотици малки стъпки в правилната посока могат променят голямата картина.
Такава е философията на една инициатива, която се стреми да трансформира средата, в която живеем. Тя подкрепя проекти на граждански организации, младежи и журналисти от цялата страна, които искат да решат конкретен обществен проблем, с който се сблъскват в своите населени места.
"Целта е да можем да решаваме не инцидентни ситуации, а да се борим за укрепване на местните общности и да помогнем на будни граждани да реализират идеи, които реално да подобрят техния живот чрез системна и видима промяна“, казва Милена Драгийска, главен изпълнителен директор на Лидл България.
Така през 2017 година се ражда програмата „Ти и Lidl за по-добър живот“, а през 2023-та тя се трансформира в „Ти и Lidl”, за да включи по-активна подкрепа за младите хора, както и борбата с дезинформацията, както и засилване на медийната грамотност и борбата с дезинформацията сред местните общности.
"Тази промяна дойде като следствие на необходимостта да отговорим ефективно на новите глобални и локални предизвикателства, да синхронизираме действията си като бизнес и като корпоративен гражданин в областта на устойчивото развитие и да адаптираме инициативата към актуалните нужди на местните общности. В рамките на мащабното проучване, което проведохме забелязахме, че младежите имат чудесни, чисти и енергични идеи, които обаче на практика не получават подкрепя или тя е твърде бюрократична. Забелязахме и все по-засилващото влияние на фалшивите новини. Винаги сме вярвали, че като отговорна компания сме призвани да се грижим не само за храната, но и за средата, в която живеем. Затова се обявихме в подкрепа на младежите и срещу дезинформацията и манипулациите в общественото пространство", допълва Драгийска.
Така в момента „Ти и Lidl“ се развива в пет основни направления:
- #BeGreen: Опазване на околната среда;
- #BeLocal: Насърчаване на културата и опазване на историческото наследство;
- #BeActive: Подкрепа както по отношение на физическото здраве, така и по отношение на гражданската активност;
- #BeFair: Проекти, свързани със социалната справедливост и равенство, включително качествено образование;
- #BeVocal: Подкрепа за медийни и журналистически проекти, развиване на медийна грамотност и борба с дезинформацията;
За 8 години програмата е предоставила финансова подкрепа в размер на над 1 000 000 евро за реализирането на 240 проекта в 89 населени места в цялата страна. Инициативата е била многократно награждавана за своя новаторски подход и значими резултати в различни престижни конкурси. Последното отличие за най-добра дарителска програма идва само преди няколко месеца в конкурса 'Корпоративен дарител" на Български дарителски форум.
Българският дарителски форум (БДФ) съществува от 2004 г. и събира на едно място компании и фондации в България, които инвестират средства, време, доброволен труд и нефинансови ресурси, за да променят средата, в която живеем.
В момента в него участват близо 50 компании и фондации, които заедно търсят по-добри начини да подкрепят обществени каузи.
Конкурсът „Корпоративен дарител“ е създаден от БДФ през 2006 г. Той отличава компаниите с инвестиции в значими каузи, популяризира добрите практики в корпоративното дарителство и налага високи стандарти за корпоративна социална отговорност в България.
Само през 2025 година са финансирани 40 проекта в 20 населени места, като въздействието от тях е върху близо 2 млн. души, а общият обхват на програмата достига над 3,5 млн. души от 2017 насам
„Смело можем да кажем, че като се опираме на активната гражданска енергия и на идеите на тези хора, ние с нашия инструмент - финансова и проектна подкрепа, сме допринесли те да имат по-пълноценен и качествен живот“, обобщава Драгийска.
Мащабът на населеното място не е решаващ дали дадена инициатива ще бъде подкрепена, или не. Водещо е въздействието, което потенциално ще окаже реализацията на идеята.
„Проектите, които подкрепяме, не са свързани с това дали в някое населено място има наш магазин, или няма. Голямо част от тези проекти се реализират в села, в които дори наблизо няма Lidl, т.е. търговският интерес е абсолютно изключен“, казва Милена Драгийска и подчертава:
„За една местна общност в село например с 500 жители подкрепата от нас може да е много по-значима, отколкото в голям град, където организациите, активни на терен, получават финансиране от европроекти и от други грантови програми“, допълва главният изпълнителен директор на Лидл България.
Разказва ни за някои от осъществените инициативи. Като проект за овощарство за деца в Русенско, където е създадена първата класна стая в града за обучение на открито. И още:
"В Горна Малина имаме експериментално залесяване. Проектът е насочен към топографски трудни и почти недостъпни терени, където традиционните методи не работят. Решението? Ръчно изработени 6000 глинени топчета, които се разпръскват в природата, а когато глината се разложи по естествен път, семената намират своя път в почвата. Благодарение на партньорството ни с фондация "Повей", беше поставено началото на възстановяването на 30 декара гора", разказва Милена Драгийска.
Фондация „Повей“
Фондация "Повей" работи за възстановяване на връзката между хората и земята, на изоставени пространства и стари училища, на усещането за принадлежност в местните общности.
От 2019 г. насам развиват практики на възстановително земеделие, свързани с опазване на биоразнообразието, събиране на местни семена, създаване на опитни полета и социални градини.
Организират образователни формати и социални програми, насочени към връзката с природата и грижата за почвата.
Всъщност методът с глинени топчета не изисква разсадници, поливане и пренасяне на фиданки. И на практика се раждат дървета, приспособени към конкретната среда.
Процесът по кандидатстване за финансиране на проект е далеч от бюрокрацията, а когато става дума за идеи на младежи или журналистически инициативи за борба с фалшивите новини, не се изисква зад кандидата да стои неправителствена организация или сдружение.
„Прозрачността и интегритетът са много важни за нас. Затова подбираме проектите след многослоен процес на отсяване. Най-напред правим чисто административна оценка - отговаря ли на всички изисквания подалият проект, дали кандидатът се ползва отдавна с добра репутация, дали е реално съществуващ, а не някакъв фантом, който иска да вземе едни 15 000 лева за нещо. След това имаме оценка от независимо експертно жури, съставено от личности с обществен авторитет, които четат проектите и преценяват не толкова мащаба на населеното място или броя хора, които са работили по проекта, а какъв е потенциалът да се стигне до реална промяна. Оценява се и каква е дългосрочната полза за подобрение на живота на гражданите“, обяснява Драгийска. В оценката на проектите се включват и доброволци от служителите в Лидл България.
Фондация "Работилница за граждански инициативи"
Програмата „Ти и Lidl“ е разработена съвместно с Фондация „Работилници за граждански инициативи“ (ФРГИ) и Българския дарителски форум. Пред 2024 г. към тях се присъединява и Асоциацията на европейските журналисти - България (АЕЖ).
Партньорите участват в оформянето на концепцията, правилата за кандидатстване и механизмите за оценка, така че подкрепата да достига до смислени, иновативни и обществено значими проекти, които минават и през селекция от експертно жури.
ФРГИ има ключова роля и в мониторинга на подкрепените инициативи, включително чрез посещения на място и преглед на отчети и документация.
По този начин се гарантира, че предоставената подкрепа се използва реално и води до истинска промяна, а не остава формален акт.
„Много се радваме, че в осмото издание, което предстои през 2026 г. да реализира подкрепените проекти, имаме един много важен партньор и това е доцент д-р Мария Николова. Тя е ръководител на Катедрата по медии и обществени комуникации в УНСС - катедра на ЮНЕСКО по медийна на информационна грамотност и културни политики за устойчиво развитие", казва още Драгийска. Става въпрос за специален грант по проект, ориентиран към развитието на медийната грамотност.
"За всеки касов бон, който издаваме в периода за фондонабиране, Лидл България отделя по 5 стотинки за фонда на програмата", казва тя. Няма значение дали клиентът е похарчил 2 лева или сега 2 евро или 20 или 200 евро в магазина на Лидл", казва още Милена Драгийска
"В Лидл не разглеждаме подкрепата като инцидентен акт, а като инвестиция в промяна, която подобрява качеството на живот на цели общности. Не измерваме успеха на кампаниите си просто през предоставените суми. Чрез методологията на консултантите от PwC анализираме социалния ефект от присъствието на Лидл в България. Това ни дава обективна оценка за въздействието на всяка наша обществено значима инициатива, в това число и на "Ти и Lidl", и ни помага да бъдем още по-ефективни в подкрепата си за хората и общностите", обобщава Драгийска.
"Имаме и проекти, които подкрепяме и втори и трети път, защото виждаме, че за да бъде постигната промяната, към която са се насочили, има нужда от допълнителна помощ", казва Драгийска.
Затова призовава потребителите да обръщат внимание на средата около себе си и ако имат идея как да я подобрят, да следят кога ще бъде отворената програмата за нови проекти. И да кандидатстват.
