Абонирайте се за нюзлетъра на "Булевард България", за да получавате селекция с най-интересните теми на седмицата през погледа на нашия екип:
Компанията Motorola през 2013 г. отваря фабрика в щата Тексас с идея да произвежда устройствата си в САЩ. Само година по-късно я затваря - заради твърде високи разходи и слаби продажби. Сега идеята на Доналд Тръмп за връщане на производството на iPhone в САЩ се сблъсква със същите трудности, които преди 12 години провалят проекта на Motorola, но и с още.
Тръмп иска Apple да прехвърли производството си от Китай в Америка. Според министъра на търговията Хауърд Лътник "армия от милиони работници", които сглобяват iPhone в Китай, трябва да се появи в САЩ. Експерти предупреждават, че подобен ход би оскъпил телефона до 3500 долара за брой, а това значи драстичен спад в продажбите. Нещо повече - на практика преместването на производството е не само нерентабилно, но и практически невъзможно в обозримо бъдеще, разказва Financial Times.
Проблемът далеч не е само в липсата на толкова евтина работна ръка в САЩ, с колкото разполага Китай. За последните десетилетия Apple е изградила сложна глобална верига за доставки.
- Всеки iPhone съдържа 2 700 части
- Те се осигуряват от 187 доставчици в 28 страни
- Едва 30 от доставчиците нямат присъствие в Китай.
По-малко от 5% от компонентите за iPhone се произвеждат в САЩ. Основното производство остава в Китай, Тайван, Южна Корея и Япония. Сглобяването на устройствата е в Китай, в последните години и в Индия.
Ключов е не само мащабът на производството, но и географската концентрация на доставчици и партньори в Китай и региона, което позволява бърза комуникация, иновации и намаляване на разходите.
Раздробяването на тази екосистема би нарушило бързината и ефективността на производството А става дума за 230 млн. броя iPhone всяка година - или по 438 устройства на минута.
Гигант като тайванската Foxconn, най-големия производствен партньор на Apple, който сглобява по-голяма част от телефоните, поддържа в Китай огромни фабрики като тази в Чжънчжоу, наричана още „iPhone City“, където в пикови моменти работят над 350 000 души.
Такива мащаби и логистика трудно могат да се възпроизведат в САЩ. Показателен е и примерът с обещаната фабрика на Foxconn в Уисконсин: проектът започва с тържествена първа копка през юни 2018 г., на която присъстват Доналд Тръмп, шефът на Foxconn Тери Гоу и Пол Райън, тогавашният председател на Камарата на представителите (долната камара на Конгреса на САЩ).
Въпреки обявените амбиции за $10 милиарда инвестиция и откриване на 13 000 работни места, проектът е свит многократно и така и не реализира първоначалните си цели.
Производствени процеси като изрязването и оформянето на алуминиевите корпуси чрез високотехнологични машини с цифрово-програмно управление (CNC), както и ръчната сглобка на десетки миниатюрни винтове, също са критични фактори.
В Китай е изградена мащабна инфраструктура от такива машини, която не може да бъде възпроизведена в Америка.
Според TechInsights, компания, специализирана в технологично разглобяване и оценка на вериги за доставки, преместването на производството в САЩ би изисквало години или дори десетилетия за координирани инвестиции в автоматизация, оборудване и обучение на инженери.
Освен това несигурността на американската политика, с възможност за резки промени на всеки четири години, е сериозна пречка за подобни дългосрочни и скъпи планове.
Apple вече търси алтернативи на фона на митата на Тръмп за Китай. Компанията постепенно изнася част от производството си в Индия, където планира до края на 2025 г. да сглобява всички iPhone-и за американския пазар.
През 2024 г. около 16% от световното производство на iPhone вече е в Индия, като по план делът трябва да достигне 20% тази година. Възможности за разширяване на производството се проучват и в Бразилия.
Въпреки тези усилия зависимостта на компанията от Китай остава сериозна. Страната произвежда не само голяма част от компонентите за iPhone, но и контролира над 70% от световния добив на редкоземни елементи — ключови за батериите и чиповете. Това дава на Пекин допълнително стратегическо преимущество, без значение какви точно са плановете на Тръмп.
Комбинацията от всички фактори плюс търговската война на Тръмп водят до прогнози, че следващият модел iPhone може да поскъпне с 10–30%, но Apple ще се опита да ограничи това чрез разширяване на производството в Индия, прехвърляне на разходите към доставчици и спиране на модели, които не се продават добре.
„Това е повратен момент за Apple“, казва проф. Анди Цай от Университета Санта Клара пред Financial Times. „Компанията зависи от Китай не само като производствена база, но и като растящ потребителски пазар — и Китай няма лесно да я пусне.“
Управлението на Тръмп може да добави 300 долара към цената на iPhone
